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Comment développer des stratégies d’intégration et de fabrication de produits...

Que signifie développer un « produit propre » ? Cela signifie créer une activité dont l’entreprise sera propriétaire. Elle disposera de la propriété intellectuelle (brevets, marques, modèles…) et...

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Savoir où l’on va, Savoir qui l’on veut être, détermine le chemin… le...

« Il faut d'abord savoir ce que l'on veut, il faut ensuite avoir le courage de le dire, il faut enfin l'énergie de le faire » Georges Clémenceau   Dans un monde où tout va toujours plus vite, l’enjeu,...

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L’entretien professionnel

Entretien professionnel, entretien d’évaluation, entretien annuel : nous avons parfois du mal à avoir les idées claires sur ces différentes appellations et les nuances de leur finalité.   par Patricia...

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Réflexions sur les relations humaines...

Lorsque j’étais enfant, ma mère, qui m’aimait beaucoup, n’eut aucun mal à me persuader que j’étais beau, fort et intelligent. Devenu adulte j’ai découvert que tout cela n’était pas entièrement vrai,...

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La RSE : les enjeux du développement durable au cœur des entreprises...

« Une vision qui ne s’accompagne pas d’actions n’est qu’un rêve. Une action qui ne découle pas d’une vision c’est du temps perdu. Une vision suivie d’action peut changer le monde » - Nelson Mandela...

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Vous avez dit “Green belt , Black belt, six sigma, lean six sigma”?

1. Le lean , le six sigma, le lean six sigma   L’entreprise au plus juste met en œuvre les principes du Lean management et du six sigma :   Le Lean : vise à l’élimination des tâches sans valeur...

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Innovons en écoutant nos collaborateurs, nos clients et nos fournisseurs

A propos d’innovation Aujourd’hui, nous entendons ou lisons partout que l’innovation est la planche de salut de notre économie. Comme nos coûts de main d’œuvre sont plus chers que ceux de la plupart...

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Prendre du recul grâce au Coaching

D’où vient le coaching ? Cette pratique, est apparue en France à partir des années 1980 dans le monde du sport. Les entraineurs de sportif de haut niveau sont devenus de véritables professionnels de...

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Les nouvelles pratiques de l’audit de management

Pour des audits intégrés bienveillants, efficaces et générateurs d’améliorations majeures. 1. Le principe des audits internes de management   1.1 Les principes généraux   Il est parfois plus facile de...

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La gestion du temps et des priorités

Flux tendus, résultats à court terme, disponibilité permanente, réduction du temps de travail, rendement, urgences… ; En dehors de la phrase bien connue « le temps c’est de l’argent ». Il est en...

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Les valeurs et les vertus dans le management des entreprises

Les valeurs sont des facteurs de motivation. Nos croyances et nos valeurs personnelles sont des puissants moteurs d’énergie. Lorsque nous travaillons dans un environnement en harmonie avec nos...

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Troubles Musculo Squelettiques et Plasturgie

Syndromes du canal carpien, tendinites, ténosynovites... Depuis le début des années 90, le nombre des troubles musculo-squelettiques (TMS) a connu une augmentation spectaculaire (passage de 400...

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L'évolution du management : aujourd'hui / demain

Pourquoi cet article ? Anticiper les évolutions du management dans les prochaines années me semble important pour plusieurs raisons :   - Parce que si la crise et les nouvelles contraintes ont fait...

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L’accompagnement du dirigeant et son équipe de direction dans la construction...

« Aimer…, c’est regarder ensemble dans la même direction »   Oserais-je emprunter à Saint Exupéry cette belle formule … et l’appliquer à une relation moins romantique, mais tout aussi humaine, la...

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« Choisir son archétype de valeur pour innover »

Pour qui ? Pour les industriels de la plasturgie : - disposant de produits propres grands publics - en co conception sur des composants destinés à des produits grands publics   Les bénéfices de...

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Oser Vendre, coup de gueule… coup de pousse

Vous vous êtes certainement retrouvé un jour dans cette situation : vous avez eu l'impression d'avoir parfaitement expliqué votre offre, proposé la solution idéale, les spécificités de votre outil de...

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La mesure de l'efficacité et de l'efficience : le tableau de bord synthétique

Ce qui est simple est faux mais ce qui ne l’est pas est inutilisable. Paul Valéry     1. Complexité et intelligence, en un mot : adaptabilité.   Nous vivons une époque difficile mais ô combien...

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A vos agendas ! Rencontre-débat "Penser Demain" 5 juin 2012

Le Réseaux Experts organise le mardi 5 juin prochain une rencontre-débat avec Marc Halévy sur le thème du "Penser Demain". Conférencier, expert et auteur, Marc Halévy s’est spécialisé en sciences de...

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Apprendre à mieux conduire le changement

Nouvelle offre, nouvelle organisation, fusion, implantation à l’étranger, changement de technologies, développement de nouveaux partenariats, projets de performance… les transformations engagées...

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La motivation dans le travail, c’est l’affaire de tous

Une strate à la loupe : les managers opérationnels De tout temps, et plus particulièrement dans cette période quelque peu tendue, maintenir la motivation au travail reste un objectif de toute...

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Formation SMED - Le changement rapide de série

Les 10 et 11 juillet 2012 à Miribel (01)     Cette formation est animé par le Kaizen College www.fr.kaizen.com. Elle combinera la théorie, un jeu de simulation et un exercice Gemba (terrain).   Les...

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Comment fidéliser vos potentiels en temps de crise ?

Situation économique tendue, ambiance morose, quel est l’impact de la crise sur les potentiels de votre entreprise ? Comment les fidéliser en période d’interrogation ?   Alors que l'impact de la crise...

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La propriété intellectuelle, faire sans, est-ce possible ?

Cette question est posée, de manière récurrente, en ces termes ou en termes proches ("La Propriété Industrielle, ça coûte cher pour pas grand-chose?", "La Propriété Industrielle, un luxe pour les...

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Evénement KAISEN 2012 avec Imai Masaaki, un des pères de l'amélioration continue

« Culture et apprentissage comme levier de performance »   A l'ECAM Lyon le 28 novembre 2012     Connu comme un des pères de l'amélioration continue, Masaaki Imai est un pionnier et un chef de file...

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La gestion des émotions, facteur clef de succès dans les relations...

Un environnement de plus en plus complexe, imprévisible, instable.   Ces 15 dernières années, notre société a vécu des changements particulièrement profonds dont 4 majeurs : La volatilité de plus en...

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